物流公司企业的信息化建设目标是针对整个企业的供应链综合管理,实施企业级的信息系统建设.这样才能跨越部门的界限,实现各个部门的数据和信息的互联互通,并在此基础上,实现信息的集中查询和集中发放.那么下面我们来具体了解一下:
⒈销售部门接到定单,专线货运,直接给工厂下单
⒉工厂向物流公司代理提供料件清单和生产计划
⒊物流代理向指1定料件供应商发出备货请求
⒋物流公司代理商完成到货的运输、储存和分拣
⒌物流代理在指1定的时间将料件配送到工厂
⒍物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户
运输隐性成本是一种隐藏于物流运输总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本,长途货运公司,是由于运输主体行为有意或无意造成的具有一定隐蔽性的将来成本和转移成本,是成本的将来时态和转嫁的成本形态总和。它具有如下特点:
(1)隐蔽性。运输中隐性成本具有隐蔽性,而以会计核算内容为主题的显性成本具有历史性,即历史已经发生、当期必须支付。隐性成本中的一部分是潜在成本,要在将来才起作用,合肥至桂林货运,比如对运输工具造成的破坏以及所损失的机会成本。由于将来的事情能否发生以及如何发生是不确定的,因而更难以认识。所以笔者认为,认识隐性成本的潜在性是关键。
(2)放大性。
(3)爆发性。运输的隐性成本积累量越大,其爆发性越强,危害也越大。例如在运输线路上决策总是失误的话,运输的不合理性会加大,货运公司哪家好,运输成本会偏高,物流公司就会丧失市场竞争优势,用不了多久就会发生破产危机。